Partire da requisiti concordati
Confermate revisione, materiale, quantità, processo e consegna. Risolvete i dubbi prima della produzione e approvate le alternative. Fornitura completa e servizi singoli seguono passi simili, ma differiscono per attività e responsabilità commerciali.
Pianificare una qualifica proporzionata
Valutate campioni o un lotto di prova. Attrezzature, minimi di materiale e avviamento influenzano la quantità iniziale. Definite ciò che il primo lotto deve dimostrare prima di aumentare i volumi.
Definire i controlli prima di produrre
Ingresso materiali, primo articolo, operazioni critiche e controllo finale sono possibili punti di verifica. Definite cosa controlla il fornitore e dove servono presenza aggiuntiva o specialisti.
Rendere tracciabili le modifiche
Documentate problema, pezzi coinvolti e proposta. Difformità, rilavorazioni e modifiche richiedono l’approvazione competente. Seguiamo le azioni con il fornitore e comunichiamo gli effetti su qualità e tempi.
Chiudere l’ordine con attenzione
Verificate documenti concordati, rilascio, imballaggio e spedizione. Dopo la consegna discutete cosa migliorare nell’ordine successivo. Il rapporto continuativo con un produttore britannico dal 2008 è la base pratica di questo approccio.